Pablo Simón
Socio en el área de Debt & Restructuring
En BDO contamos con un servicio específico para empresas que se enmarcan en el mid market diseñado para abordar las necesidades específicas de este tipo de empresa por nuestra trayectoria y referencia en asesoramiento en este segmento del mercado.
Nuestra firma ofrece un asesoramiento planteado en 2-3 semanas de trabajo con la empresa para entender las principales claves de su situación económico-financiera, evaluar las opciones de reordenación financiera, reestructuración operativa, venta de activos o negocios, así como medidas rápidas para la estabilización y generación de caja.
Como resultado del trabajo el cliente dispondrá de una hoja de ruta clara y definida para actuar sobre los elementos claves de gestión y financiación de la empresa.
Los principales ámbitos de actuación serán:
- Entendimiento estratégico del modelo de negocio y plan estratégico.
- Análisis comercial y operativo. Entendiendo mercados, fuerza comercial, cadena de valor y áreas soporte.
- Análisis del rendimiento financiero. Rentabilidad de líneas de negocio, productos, geografía, así como la estructura del balance y financiación.
- Análisis de la posición de caja y composición del working capital.
- Evaluación de las líneas de financiación actuales y requisitos necesarios para la obtención de nueva liquidez.
- Revisión de las opciones y alternativas:
- Reestructuración operativa
- Reordenación financiera
- Venta, spin-off o desinversión de unidades de negocio o activos que permitan mejorar la situación financiera.
- Iniciativas rápidas de estabilización y generación de caja
- Congelación de productos / servicios con márgenes negativos (siempre que sea posible)
- Planes de reducción de stock
- Reducción de plantilla
- Evaluación de Interim Management para reforzar la capacidad ejecutiva
- Revisión de los planes de pago a proveedores
- Obtención de nuevas líneas de financiación de circulante
- Evaluación de deuda sostenible.
- Elaboración del informe final y la hoja de ruta
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